近日,中建二局河北分公司2023年工作会在石家庄顺利召开。会议传达了华北公司2023年工作会会议精神,总结了2022年工作,部署2023年重点任务。公司党委委员、纪委书记吴庆松,工程部经理朱治刚,审计部经理李宁,科技部副经理刘巍出席会议。分公司领导班子、总经理助理、副三总师,各部门负责人、各项目领导班子和员工代表等150余人在主会场、分会场参加会议。
会上,分公司党总支副书记、纪检委员、工会主席王鹏程传达了公司2023年工作会会议精神,对公司2023年党委工作报告、行政工作报告、纪委工作报告的重点内容进行了宣贯。
分公司执行总经理蒋伟作题为《强化“中台支撑”,推动提质增效——为打造二局先进三级次机构而不懈奋斗》的2023年工作报告,全面总结了分公司2022年六个方面成绩,深刻分析了2023年新形势,指出工作不足,明确2023年六项重点任务。营销、科技、履约、商务各体系进行了专项工作汇报。
分公司党总支书记、总经理焦楠为各党支部发放了《党建责任书》,为各营销网点发放了《市场营销责任书》,明确重点任务,强化职责担当。会议还对工期管理、质量管理、创优管理、环保管理、劳务管理等方面表现优秀的个人颁发了荣誉证书,表彰他们立足岗位、扎实工作、乐于奉献,为项目履约和分公司高质量发展做出了积极贡献。
公司党委委员、纪委书记吴庆松代表公司发表了讲话,他对分公司2022年取得的成绩表示肯定,并对分公司2023年工作提出了三点意见:一是凝聚思想共识,全面深化“提质增效”;二是瞄准“四大任务”,刚性执行“五大攻坚”行动;三是强化中台建设,奋力冲刺高质量发展。他表示,分公司作为项目和公司的“纽带”,对企业发展具有举足轻重的作用。他强调,分公司全体员工要统一发展共识,为实现提质增效承担更多的责任,作出更大贡献,以敢想敢干、敢闯敢拼的精神状态,把宏伟目标变成美好现实。
会议最后,分公司党总支书记、总经理焦楠进行总结讲话。他表示,2022年,分公司在转型升级上取得了一定的成果,但依然要充分正视还没有实现高质量发展这一客观事实,依然存在营销质量不高、人均产值较低等问题。对于2023年工作,他重点强调了四方面内容:一是深耕属地,提升营销质量;二是优化人员培养,加强人才体系建设;三是夯实基础管理,推进“中台”建设;四是提升管理能力,有效推进提质增效。
工作会后,分公司召开了安全生产委员会、质量管理委员会、环境管理委员会2023年度第一次工作会。