从工程交付到资产增值：中天装饰以WLVM开辟装饰行业新范式

（文/王瑾）近日，2023-2024年度中国建筑工程装饰奖评选结果正式揭晓，由浙江中天建筑装饰集团有限公司副总经理黄雨霞担任总负责人的南京熊猫总部及科技中心项目A座改造升级工程成功入选。作为全国建筑装饰行业最高荣誉，中国建筑工程装饰奖代表着国内装饰工程质量、技术创新与管理水平的领先水准，此次获奖既是对项目品质的权威认证，也是对中天装饰深耕存量改造赛道核心能力的高度认可。

南京熊猫总部及科技中心项目A座改造升级工程是典型的城市存量办公改造项目，改造面积约5万㎡，荣获2023-2024年度中国建筑工程装饰奖。黄雨霞将WLVM体系深度应用于存量改造场景，运用存量资产改造增值模型，量化测算改造投入对租金、出租率、资本化率的影响，明确投入产出比与投资回收期。针对存量建筑的空间限制与工期要求，采用模块化施工、分区域作业的方式，在336天内完成拆除、消防改造、装饰装修、机电升级全流程，成本超支率控制在2.5%以内。改造后楼宇定位升级为高端企业总部，租金水平较改造前提升35%以上，出租率从65%提升至95%，资产估值提升超过60%，成为南京核心商圈存量办公改造的标杆。

WLVM体系的成功落地与项目获奖，不仅打造了一个行业标杆案例，更为浙江中天建筑装饰集团带来了多层次、长周期的战略价值，成为企业从“工程承包商”向“价值服务商”转型的核心驱动力。

除项目本身的工程营收外，基于价值管理的延伸服务模式为企业开辟了新的收入增长点。通过为业主提供资产运营顾问、运维升级咨询等增值服务，项目累计为公司创造超千万元的综合效益；同时，可复制的量化测算模型与标准化管控流程，大幅提升了同类项目的前期测算精度与项目管理效率，有效降低管理成本与试错成本，稳定提升项目盈利空间。

该项目作为长三角存量办公改造的标志性案例，显著强化了中天装饰在城市更新赛道的品牌辨识度与市场影响力。凭借这套可验证、可复制的资产增值解决方案，公司在高端存量改造市场的竞争力大幅提升，为其后续拓展全国存量更新市场、锁定头部业主资源奠定了坚实的品牌背书。

WLVM体系在项目中的完整跑通，形成了从前期资产诊断、价值策划，到中期施工管控，再到后期运营评估的全链条技术方法论，构建起区别于传统装饰企业的差异化核心技术壁垒。同时，项目实践与行业专家平台形成联动，推动公司内部人才梯队从“单一工程技术型”向“工程+价值复合型”升级，为企业长期发展储备了核心人才力量。

从行业发展视角来看，WLVM体系的诞生与规模化落地，对中国建筑装饰行业的转型升级具有标志性的范式意义。

长期以来，建筑装饰行业普遍依赖“重施工交付、轻前期策划”的传统发展模式，设计与商业需求脱节、施工与运营环节割裂、成本管控与价值创造失衡是行业长期存在的共性痛点。随着我国城市发展全面进入存量更新时代，盘活存量资产、提升空间价值成为国家战略方向，传统的工程交付模式已无法满足市场对资产增值的核心需求，行业转型迫在眉睫。

黄雨霞团队主导的WLVM 体系，打破了传统装饰工程的思维边界，首次将资产价值最大化的理念贯穿项目全生命周期，用量化模型打通“投入-建设-运营 -增值”的完整价值闭环，为存量改造项目提供了可复制、可衡量、可验证的价值管理范式。此次黄雨霞受聘为行业协会专家，意味着这套源于企业一线实践的方法论，正在上升为行业层面的标准共识，将推动全国建筑装饰行业工程管理体系从“成本导向”向“价值导向”系统性升级。

与此同时，WLVM体系深度融入行业校企合作与实战型人才培养体系，将一线价值管理经验转化为教学与培训内容，为行业输送兼具工程技术能力与商业价值思维的复合型人才，破解行业人才结构与发展需求不匹配的痛点，为行业高质量发展筑牢人才根基。

随着WLVM等创新价值方法论在全行业的普及推广，中国建筑装饰行业将逐步摆脱同质化、低附加值的价格竞争，正式进入以资产价值最大化为核心的高质量发展新阶段。这不仅是行业发展模式的一次深刻升级，更是建筑装饰行业响应国家城市更新战略、助力存量资产提质增效的重要实践，将为城市空间价值提升与产业经济发展持续注入专业力量。